财务指标增加；
吸引观众；
团队的培训和发展。
所有任务的KPI执行情况都通过 退出数据 仪表板进行跟踪。可以自动完成此操作。还开发了专门为获取平衡记分卡图而配置的服务（包括 BSC Designer 等）。
根据经典模型，战略目标通过四个主要向量实现，每个向量都有自己的KPI指标，显示所需特征的实现情况。
但事实是，这样的模型并不 等无线连接可能会出现较长的延迟 包含领先的KPI；他们都为单一战略的实施做出了同等的贡献。培训人员和实施流程的 KPI 与销售和客户互动的 KPI 具有相同的权重。这就是为什么BSC被称为平衡记分卡。
通过在特殊应用程序中创建 BSC 地图，您可以 手机号码 更有效地组织工作，因为该程序可以在线监控参数并将其显示在屏幕上。
为什么需要BSC系统？
公司平衡记分卡的主要功能是在运营流程阶段阐明和传达概念目标。公司为自己选择方法和工具，帮助其通过日常有针对性的工作实现全球计划。
平衡记分卡体系结合了员工激励制度、管理、目标参数控制、人员培训等多个组成部分。